Veel IT-bedrijven groeien hard in omzet en productontwikkeling, maar struikelen over People & Culture. De valkuilen? Te laat investeren in leiderschap, alleen focussen op recruitment, vage cultuur, HR als administratie en geen schaalbaar plan. Dit kost geld, tijd én talent. In dit document lees je de vijf grootste HR-fouten, praktijkvoorbeelden én hoe je ze voorkomt.

Dotpeople is HR as a Service, speciaal ontwikkeld voor snelgroeiende IT-bedrijven die hun peoplemanagement serieus willen nemen – zonder vaste HR-afdeling. In dit persoonlijke blog vertelt de oprichter over haar achtergrond, visie en waarom menselijke groei net zo strategisch is als productontwikkeling. Je leest over de transformatie die Dotpeople brengt, de pakketten die in januari 2026 worden gelanceerd en hoe je nú al kunt samenwerken op projectbasis of via een strippenkaa

Je bent gestart als maker. Deed alles zelf. Je product groeide, je team ook. En plots sta je midden in gesprekken over ambities, feedback, groeipaden. Ongemak? Zeker. Maar dat hoort erbij. In dit blog ontdek je hoe je leidinggeeft zonder jezelf te verliezen, wat je kunt leren, en wanneer het slim is om leiderschap over te dragen.

Waarom verlaten IT’ers hun baan? Vaak door gemis aan groei, waardering of invloed. Dit blog biedt 7 slimme, laagdrempelige strategieën waarmee jij als leider tech-talent behoudt – zonder extra uren. Praktisch, mensgericht en futureproof. Want verbinding is geen luxe, het is je krachtigste retentie-instrument.

AI verandert werk fundamenteel: niet door banen te schrappen, maar door werk complexer en zwaarder te maken. Gebaseerd op MIT-colleges over AI en werk laat ik zien waarom job design nú nodig is. Veel organisaties focussen op besparing, maar vergeten werk te herontwerpen. In deze blog deel ik drie strategieën waarmee leiders werk toekomstbestendig kunnen maken.

Veel managers in tech werken zich kapot om hun team in beweging te krijgen — maar gedragsverandering werkt niet via druk. In deze blog leer je hoe je zachter kunt werken, betere vragen stelt en mensen motiveert vanuit autonomie, verbinding en vertrouwen. Inclusief 21 coachvragen, reflectietools voor jezelf, en een nuchtere kijk op leiderschap in techteams.

Werven blijft voelen als gokken. Afscheid nemen als falen. Maar het zijn juist dé momenten waarop je als founder het verschil maakt. In deze blog deel ik zes eerlijke lessen over hire & fire die ik leerde als strategisch HR adviseur binnen snelgroeiende IT-bedrijven. Geen theorie, maar praktijk — recht van de ondernemers-tafel. En: ik sprak hier recent uitgebreid over in de podcast van Joost Barten (link in blog) waar ik te gast was om te spreken over dit onderwerp.

In tech vervliegt kennis sneller dan je denkt. Deze blog laat zien hoe je voorkomt dat je team achteropraakt — en je beste mensen afhaken. Met praktische stappen, bewezen strategieën en de psychologische sleutel tot een lerende cultuur waar talent wil blijven.

Psychologische veiligheid klinkt als HR-taal, maar draait in de kern om iets waar iedere CEO wakker van ligt: betere besluiten, snellere innovatie, hogere performance. In deze blog ontdek je wat het oplevert, hoe je het herkent en – vooral – aan welke knoppen je kunt draaien om het te bouwen.

Welke HR-KPI’s geven je écht grip op je mensen én je organisatie? In deze blog ontdek je de vijf belangrijkste indicatoren voor betrokkenheid, groei en retentie — inclusief hoe je ze meet én inzet om wendbaar en mensgericht te sturen.

Veel organisaties spreken nog steeds over ‘ruwe diamanten’ als het over talent gaat. Maar wat als dat beeld niet klopt – en zelfs groei in de weg zit? In deze blog ontdek je waarom talent zelden ruw is, maar vaak simpelweg onbegrepen. Met scherpe inzichten uit de psychologie en praktische voorbeelden laat ik zien hoe je écht het verschil maakt in talentontwikkeling. Tijd om anders te kijken.