top of page
Zoeken


De 5 grootste HR-fouten in snelgroeiende IT-bedrijven(en hoe je ze voorkomt)
Veel IT-bedrijven groeien hard in omzet en productontwikkeling, maar struikelen over People & Culture. De valkuilen? Te laat investeren in leiderschap, alleen focussen op recruitment, vage cultuur, HR als administratie en geen schaalbaar plan. Dit kost geld, tijd én talent. In dit document lees je de vijf grootste HR-fouten, praktijkvoorbeelden én hoe je ze voorkomt.

Christel Hendriks
4 sep4 minuten om te lezen


Dotpeople: Mensenwerk voor de IT-wereld
Dotpeople is HR as a Service, speciaal ontwikkeld voor snelgroeiende IT-bedrijven die hun peoplemanagement serieus willen nemen – zonder vaste HR-afdeling. In dit persoonlijke blog vertelt de oprichter over haar achtergrond, visie en waarom menselijke groei net zo strategisch is als productontwikkeling. Je leest over de transformatie die Dotpeople brengt, de pakketten die in januari 2026 worden gelanceerd en hoe je nú al kunt samenwerken op projectbasis of via een strippenkaa

Christel Hendriks
18 jun5 minuten om te lezen


Van tech‑nerd naar people‑leider. Je hebt er niet om gevraagd, maar hier ben je dan.
Je bent gestart als maker. Deed alles zelf. Je product groeide, je team ook. En plots sta je midden in gesprekken over ambities, feedback, groeipaden. Ongemak? Zeker. Maar dat hoort erbij. In dit blog ontdek je hoe je leidinggeeft zonder jezelf te verliezen, wat je kunt leren, en wanneer het slim is om leiderschap over te dragen.

Christel Hendriks
14 jun5 minuten om te lezen


7 Strategieën voor het Behouden van IT-Talent: Retentie-Tactieken voor IT-leiders
Waarom verlaten IT’ers hun baan? Vaak door gemis aan groei, waardering of invloed. Dit blog biedt 7 slimme, laagdrempelige strategieën waarmee jij als leider tech-talent behoudt – zonder extra uren. Praktisch, mensgericht en futureproof. Want verbinding is geen luxe, het is je krachtigste retentie-instrument.

Christel Hendriks
3 jun5 minuten om te lezen


Waarom Job Design Cruciaal is in het AI-tijdperk – Inzichten van MIT
AI verandert werk fundamenteel: niet door banen te schrappen, maar door werk complexer en zwaarder te maken. Gebaseerd op MIT-colleges over AI en werk laat ik zien waarom job design nú nodig is. Veel organisaties focussen op besparing, maar vergeten werk te herontwerpen. In deze blog deel ik drie strategieën waarmee leiders werk toekomstbestendig kunnen maken.

Christel Hendriks
20 mei4 minuten om te lezen


Hoe krijg je je team in beweging? 21 vragen die werken (zonder harder te duwen)
Veel managers in tech werken zich kapot om hun team in beweging te krijgen — maar gedragsverandering werkt niet via druk. In deze blog leer je hoe je zachter kunt werken, betere vragen stelt en mensen motiveert vanuit autonomie, verbinding en vertrouwen. Inclusief 21 coachvragen, reflectietools voor jezelf, en een nuchtere kijk op leiderschap in techteams.

Christel Hendriks
7 mei4 minuten om te lezen


Hire & Fire in de IT: 6 harde lessen die elke founder moet kennen over werving, afscheid en het bouwen van een schaalbaar team
Werven blijft voelen als gokken. Afscheid nemen als falen. Maar het zijn juist dé momenten waarop je als founder het verschil maakt. In deze blog deel ik zes eerlijke lessen over hire & fire die ik leerde als strategisch HR adviseur binnen snelgroeiende IT-bedrijven. Geen theorie, maar praktijk — recht van de ondernemers-tafel. En: ik sprak hier recent uitgebreid over in de podcast van Joost Barten (link in blog) waar ik te gast was om te spreken over dit onderwerp.

Christel Hendriks
7 mei3 minuten om te lezen


Verouderde tech-skills? Zo houd je je team toekomstbestendig én je toptalent aan boord
In tech vervliegt kennis sneller dan je denkt. Deze blog laat zien hoe je voorkomt dat je team achteropraakt — en je beste mensen afhaken. Met praktische stappen, bewezen strategieën en de psychologische sleutel tot een lerende cultuur waar talent wil blijven.

Christel Hendriks
5 mei2 minuten om te lezen


Psychologische veiligheid: De onzichtbare groeiversneller voor jouw organisatie
Psychologische veiligheid klinkt als HR-taal, maar draait in de kern om iets waar iedere CEO wakker van ligt: betere besluiten, snellere innovatie, hogere performance. In deze blog ontdek je wat het oplevert, hoe je het herkent en – vooral – aan welke knoppen je kunt draaien om het te bouwen.

Christel Hendriks
1 mei3 minuten om te lezen


De 5 belangrijkste HR-KPI’s voor medewerkers (die wél impact maken)– De – Stuur op betrokkenheid, retentie en productiviteit
Welke HR-KPI’s geven je écht grip op je mensen én je organisatie? In deze blog ontdek je de vijf belangrijkste indicatoren voor betrokkenheid, groei en retentie — inclusief hoe je ze meet én inzet om wendbaar en mensgericht te sturen.

Christel Hendriks
1 mei2 minuten om te lezen


“Waarom ‘ruwe diamanten’ onzin zijn – en wat écht werkt in talentontwikkeling”
Veel organisaties spreken nog steeds over ‘ruwe diamanten’ als het over talent gaat. Maar wat als dat beeld niet klopt – en zelfs groei in de weg zit? In deze blog ontdek je waarom talent zelden ruw is, maar vaak simpelweg onbegrepen. Met scherpe inzichten uit de psychologie en praktische voorbeelden laat ik zien hoe je écht het verschil maakt in talentontwikkeling. Tijd om anders te kijken.

Christel Hendriks
1 mei4 minuten om te lezen
bottom of page
