Mijn achtergrond
In de IT veranderen processen, systemen en technologie voortdurend. Maar mensen, met al hun talenten, voorkeuren, gedragingen en prikkels, veranderen niet op commando.
Dat vraagt om een andere benadering dan klassieke HR. Een benadering die gedrag én context begrijpt, juist in een omgeving die snel, complex en veeleisend is.
​
Ik schrijf, spreek en adviseer over de menselijke kant van IT-organisaties: hoe cultuur, psychologie en leiderschap bepalen of teams meebewegen met verandering, of juist vastlopen. Ik kijk daarbij expliciet naar de diversiteit binnen IT-teams, inclusief neurodiverse professionals, die vaak enorme kracht én specifieke behoeften hebben in high-complexity omgevingen.
Een andere bril
People and Culture in IT kent een andere dynamiek dan in veel andere sectoren. IT-teams werken in een omgeving waar:
-
Agile werken de norm is, maar de menselijke kant van wendbaarheid vaak achterblijft.
-
Soft skills steeds belangrijker worden, terwijl ze jarenlang onderdeden voor technische expertise.
-
Veel professionals werken met ADHD, autisme, dyslexie of hoogbegaafdheid, met enorme talenten, maar ook specifieke behoeften in communicatie, prikkelverwerking en samenwerking.
-
Leidinggevenden vaak uit de inhoud komen: technisch uitzonderlijk sterk, maar weinig voorbereid op de psychologische kanten van leiderschap en teamontwikkeling.
-
Technologie razendsnel verandert, waardoor het leervermogen en adaptatievermogen van professionals continu op de proef worden gesteld.
-
Teams onder hoge druk moeten presteren, in complexe systemen waar fouten grote impact kunnen hebben.
Deze combinatie vraagt geen standaard HR-aanpak, maar een benadering die gedrag, motivatie, diversiteit, psychologische veiligheid en teamdynamiek centraal zet en die aansluit bij hoe IT-professionals écht denken, leren en samenwerken.
Ik help IT-organisaties begrijpen hoe cultuur écht werkt en hoe je gedrag beïnvloedt op een manier die past bij tech-professionals.
Ik vertaal psychologische kennis naar praktische strategieën en oplossingen voor thema’s zoals:
-
learning agility in IT-teams
-
future skills en ontwikkelgedrag
-
leiderschap in technische omgevingen
-
psychologische veiligheid
-
high-performance teamwork
-
neurodiversiteit: talent herkennen, benutten en ondersteunen
-
cultuur bouwen en behouden tijdens groei of transformatie
Mijn stijl: duidelijk, concreet, onderbouwd.
Geen vakjargon, geen ruis, alleen inzichten die direct toepasbaar zijn.
