top of page

Over mij

Hoi, ik ben Christel, leuk dat je mijn website bezoekt.

Ik werk met IT-ondernemers en teams die hard groeien – en merken dat de mensenkant daarin achterblijft. Structuur ontbreekt, rollen zijn onduidelijk, en de cultuur begint te rafelen. Dat kost energie, snelheid en soms ook plezier.

​

Ik help om daar weer lijn in te brengen. Geen standaard HR-verhalen, maar een praktische, strategische aanpak waarmee je écht verder komt. Denk aan duidelijke kaders, een stevige people-strategie en een team dat eigenaarschap toont. Zodat jij minder hoeft te trekken, en je bedrijf wél door kan groeien.

​

Mijn kracht zit in het snel doorgronden van wat er speelt, zonder gedoe. Ik stel de juiste vragen, breng rust en overzicht, en help je keuzes maken die passen bij wie jullie zijn – en waar je naartoe wilt.

​

Ik heb jarenlange ervaring in leiderschap en organisatieontwikkeling, ben thuis in de techwereld en werk graag met mensen die tempo maken.

 

En zelf? Ik hou van scherpe gesprekken, dingen simpeler maken dan ze lijken, en een gezonde dosis humor tussendoor.

​

Lijkt het je wat? Laten we bellen.

​​​

​

​

DotPeople
My Approach
DotPeople
Zo help ik jouw bedrijf groeien 

Ik help snelgroeiende IT-bedrijven bouwen aan sterk en toekomstbestendig people management. Op projectbasis werk ik samen met founders, HR en management aan thema’s rondom talent, cultuur en ontwikkeling. Geen dikke rapporten, wel praktische oplossingen die werken.

​

Hier schakelen bedrijven mij voor in

Talentmanagement

  • Ontwikkelen van talentprogramma’s

  • Strategisch talentmanagement

  • Inzicht in potentieel en doorgroeipaden

  • Behoud van sleutelpersonen

Werving en selectie 

  • Opstellen van aantrekkelijke en realistische functieprofielen

  • Meedenken over wervingsstrategie (geen uitvoering van recruitment)

  • Advies over selectie-instrumenten en rolverdeling

  • Selectiegesprekken

Employee journey

  • Medewerkerservaring in kaart brengen en verbeteren

  • Employer branding 

  • Onboarding, doorgroeimomenten, offboarding optimaliseren

Behoud en retentie

  • Analyse van verloop en behoud

  • Advies en interventies om betrokkenheid te vergroten

People management

  • Coaching van leidinggevenden en HR

  • Training in voeren van ontwikkelgesprekken

  • Inzetten van talent- en persoonlijkheidstesten (zoals TMA)

  • Ontwikkelen van feedback- en ontwikkelcultuur

Cultuur en gedrag

  • Cultuurwaarden scherpstellen en vertalen naar gedrag

  • Veranderen van patronen die belemmeren

  • Verhogen van psychologische veiligheid

Neurodiversiteit in organisaties

  • Bewustwording en kennis

  • Inclusieve werkprocessen en begeleiding

Learning & Development

  • Leren en ontwikkelen strategisch vormgeven

  • Opleidingsbeleid opstellen

  • Leerlijnen bouwen passend bij jullie doelen en cultuur

Managementondersteuning (tijdelijk)

  • Tijdelijke inzet als people lead / HR projectlead

  • Implementatie van strategische HR-projecten

  • Sparringpartner voor MT en HR

My Approach

Wat niet in mijn focus ligt – maar waar ik wel de juiste partners voor ken

Sommige HR-onderwerpen vallen buiten mijn expertise of focusgebied. Gelukkig heb ik een sterk netwerk van professionals met wie ik graag samenwerk als het nodig is. Denk aan:

  • Verzuimbegeleiding en casemanagement

  • Operationele recruitment (zoals actief searchen of het plannen van interviews)

  • Juridische HR-vraagstukken (zoals arbeidsconflicten of ontslagtrajecten)

  • Payroll en salarisadministratie

Zo zorgen we samen voor een complete aanpak, zonder dat jij zelf hoeft te zoeken.

​

​

Voor wie ik werk

Ik werk het liefst met techbedrijven die:

  • Groeien en merken dat de menselijke kant aandacht nodig heeft

  • Tussen de 20 en 250 medewerkers hebben

  • Structuur willen aanbrengen in HR zonder hun cultuur te verliezen

  • Bewust omgaan met ontwikkeling, welzijn en samenwerking

  • Niet zoeken naar een 'klassieke HR', maar iemand die bouwt aan de toekomst

Zo werken we samen

1. Kennismaken: We bespreken jullie vraag, doelen en ambities. Kort, scherp en open.

2. Voorstel: Je krijgt een concreet plan – helder in aanpak, planning en investering.

3. Doen wat werkt: Ik ga aan de slag. Niet met dikke rapporten, maar met acties die zichtbaar verschil maken.

4. Afronden & overdragen: Ik rond af met impact: helder, geborgd en klaar voor jullie volgende stap.

Kantoor Dotpeople

christel@dotpeople.nl
+31 683259068
KVK: 83791027

BTW: NL003875919B39

Privacyverklaring

Algemene voorwaarden

  • LinkedIn

© 2025 by Dotpeople 

bottom of page